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赞美效应:人人都渴望被夸奖
来源: | 作者:西安思训家 | 发布时间: 2019-09-03 | 125 次浏览: | 分享到:

  西安口才培训分享赞美效应:人人都渴望被夸奖

  赞美对任何人来说都是必不可少的,心理学家威廉詹姆士曾说过:“人类本质中最殷切的要求就是渴望被肯定。”的确,当一个人应该得到赞美而没有得到时就会心灰意冷、牢骚满腹,甚至从此自暴自弃。反之,当他听到别人对自己长处的赞美时,就会感到愉快,鼓起奋进的勇气。即使他现在还不完美,只要你给他充分的、恰如其分的赞美和肯定,那么在不久的将来,你就会惊喜的发现,他已经成为你想让他成为的那类人了。



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  从心理学的角度来看,人的行为受到动机的支配,而动机又是随着人的心理需要而产生的。已担任的渴望得到他人的肯定的心理需要得到满足,便会成为其积极向上的原动力。比如在训练运动员的过程中,如果教练员能够适时地对于运动员嗦取得的训练成绩加以肯定,很多时候就可以促使运动员完成它,尤其是一直无法完成的某一高难度动作或姿势。
  赫洛定律是一种人际关机的需求理论,他强调尽量满足对方的渴求,以此获得他人的认可与信任。就说话而言,我们与人交谈,从某种意义而言,就是一种探求对方需求的过程,通过这种过程,我们知晓对方的心理活动,由此制定下一步的谈话内容。根据赫洛定律,我们可以探求各种人对不同的幽默的喜好,随之在谈话中多运用令对方喜欢的幽默段子,那么和谐而欢愉的气氛油然而生。


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  所有人都渴望被赞赏。因为赞赏,我们可以获得更多前行的动力;因为赞赏,我们可以确认自己存在的价值。吉祥上师对一人性特点曾做过精准的剖析,他认为:“我们大多数人总是希望得到别人的赞美,却很吝啬对别人的赞美。当我们做了一点小事的时候,总是希望别人可以来表扬自己。这是很多都在不断重复的思维怪圈。”上师提醒我们说:“应该多赞叹和随喜别人,想想当我们取得小小进步,或者做了一点小事,别人总是击掌称赞的时候,想想我们在获得赞扬时的兴奋与喜悦,我们就应该怀着感恩的心,时刻提醒子级,好好去为别人的努力鼓掌,无论成功或失败。”
  没有人不会为真心诚意的赞赏所触动,领导也是如此。下属要善于抓住领导胜过别人的最引以为豪的东西,并将其放在突出的位置进行赞美,这样往往能起到出乎意料的效果,达到和领导沟通的良性效果。
  赞美既然如此有魔力,我们为什么不很好地利用呢?
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